In Breve
- Qual è l'obiettivo del ricambio generazionale in Elettrotecnica Imolese?
- Preservare il patrimonio di competenze specialistiche in vista delle uscite per pensionamento.
- Quante risorse l'azienda prevede di assumere annualmente?
- Circa 50 nuove risorse all'anno.
- Quali misure sono state adottate per facilitare il passaggio di competenze?
- Mantenimento in part-time di figure pensionate e affiancamento on the job per i giovani.
Elettrotecnica Imolese, azienda leader nel settore dell’automazione elettrica con sede a Mordano (Imola), ha avviato un importante percorso di ricambio generazionale. Questo progetto è stato concepito per preservare il patrimonio di conoscenze e competenze specialistiche in vista delle uscite per pensionamento previste nei prossimi cinque anni.
Con circa 240 dipendenti e un piano di assunzione di circa 50 nuove risorse all’anno, l’azienda ha registrato una crescita significativa negli ultimi sei-sette anni. Per affrontare le sfide future, Elettrotecnica Imolese ha deciso di puntare su un’integrazione intergenerazionale, favorendo l’inserimento di giovani talenti, anche minorenni, attraverso collaborazioni con ITS Academy, scuole e istituzioni formative.
Una delle strategie chiave adottate dall’azienda è l’istituzione di un team interno dedicato al dialogo con le nuove risorse. Questo team ha il compito di facilitare il passaggio di competenze e di creare un ambiente di lavoro inclusivo e stimolante. Tra le misure implementate, vi è il mantenimento in part-time di alcune figure uscite per pensionamento, permettendo così una transizione più dolce e una continua trasmissione di know-how.
Inoltre, l’azienda ha rimodulato mansioni e ruoli per i dipendenti prossimi alla pensione, al fine di responsabilizzare i più giovani e favorire il loro sviluppo professionale. Sono stati introdotti momenti di confronto tra responsabili e nuove risorse, per condividere aspettative e percorsi di crescita.
Elettrotecnica Imolese promuove anche percorsi strutturati di affiancamento on the job, in cui le figure senior accompagnano i giovani nella loro crescita professionale. Questo processo, sebbene avviato, è descritto come un lavoro in corso, che richiede impegno e attenzione per essere realmente efficace.
L’obiettivo dichiarato dell’azienda è quello di mantenere elevato il livello tecnico dell’organizzazione, favorire il trasferimento delle conoscenze e creare una cultura aziendale in cui generazioni diverse possano collaborare. Questo approccio non solo prepara l’azienda ad affrontare i cambiamenti del mercato, ma contribuisce anche ad attrarre nuovi talenti e a stimolare l’innovazione.
In conclusione, il percorso di ricambio generazionale avviato da Elettrotecnica Imolese rappresenta un modello da seguire per molte aziende del settore. Investire nelle nuove generazioni e nel trasferimento delle competenze è fondamentale per garantire un futuro prospero e sostenibile nel mondo dell’automazione elettrica.
